進入2021年以來，荊州旺能為更好的完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，連續(xù)打出了一套“組合拳”，在繼“啟動勝利之路加速度動員會”后，近日，荊州旺能總經(jīng)理陳國強為荊州旺能管理層進行了為期一天的管理方法培訓，旨在提升干部隊伍的管理能力和分析判斷能力，全面助推企業(yè)效益目標的完成。
授課過程中，荊州旺能總經(jīng)理陳國強首先講述了管理概論，強調(diào)管理層之間要相互尊重與配合，學會靈活、機動、變通的處理問題，正確的靈活變通處理問題能力，能體現(xiàn)出管理人員的管理水平和工作能力。授課內(nèi)容主要介紹了提高管理能力的兩種方法：技術(shù)復盤和管理復盤，重點展開闡述了管理復盤的內(nèi)容及意義。
管理復盤：包括對已過去事件和歷史事件的復盤，意義在于發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的錯誤，尋找出最有利于企業(yè)并能具體實施和有效的方案，幫助調(diào)整選擇正確的管理方向和管理措施。管理復盤6種方法：
數(shù)據(jù)復盤：注重真實性、規(guī)律性，注重歷史變化曲線，周期不少于3年
原因復盤：分析影響事件發(fā)生的主、客觀原因
條件復盤：主要分析有利和不利條件
環(huán)境復盤：分析事件發(fā)生的內(nèi)、外部環(huán)境政策
效益復盤：分析當時的效益情況
收益復盤：分析員工的收入報酬，牽涉隊伍的士氣和穩(wěn)定
針對六種復盤方法，陳國強總經(jīng)理列舉了2018年至2021年公司現(xiàn)狀分析，通過不同階段、詳實生動的事例，運用軍事戰(zhàn)略思想理論，逐一進行了深入淺出、栩栩如生的剖析講解，在鮮活的復盤事例中，讓大家感受到了“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”的峰回路轉(zhuǎn)，感受到了“塞翁失馬焉知非福”的辯證邏輯關(guān)系。
掌握好復盤方法能夠更好的把握未來，謀劃發(fā)展。政策既講階段性又講穩(wěn)定性，一切以向好、向快、向穩(wěn)健康發(fā)展為前提。復盤方法的學習，就是為了及時修正錯誤，尋找、學習、掌握駕馭規(guī)律。改進管理層各自的工作，避免重蹈覆轍，對企業(yè)提出實質(zhì)有效的合理化建議。
一天的培訓結(jié)束后，各管理人員意猶未盡，紛紛表示：“這次學習，是一場生動的管理思路、管理理念的“傳、幫、帶”，讓我們學會了在困難逆境面前尋找突破口的方法，學會了在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人的指導思想，激發(fā)了大家在困難面前不低頭、不氣餒、勇往直前，置之死地而后生的頑強拼搏精神。會后，我們將運用復盤方法認真指導生產(chǎn)實踐活動，把管理提高到更高層次，為全面完成2021年效益目標而努力”。
圖 | 荊州旺能環(huán)保能源有限公司
荊州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目由荊州旺能環(huán)保能源有限公司建設(shè)和運營，該項目是荊州市重點環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，該項目的投產(chǎn)，徹底解決了荊州市的“垃圾圍城”問題，節(jié)約了寶貴的土地資源，有效控制了環(huán)境污染，實現(xiàn)了園區(qū)集中供熱，在節(jié)約能源、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、實現(xiàn)資源綜合利用和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
