新主人翁精神 | 青春,在平凡的歲月中閃光

2021-04-14 14:09 作者:劉大玉 來源:荊州旺能


 一個(gè)崗位,就是一份責(zé)任;

 一個(gè)班組,就是一個(gè)集體。


 蔣述,畢業(yè)于荊州教育學(xué)院,2013年到荊州旺能公司工作。從汽機(jī)運(yùn)行,到全能,到值長(zhǎng),他的每一步成長(zhǎng),都與他“在崗1分鐘,盡責(zé)60秒”的工作精神密不可分。



荊州公司投運(yùn)已有十多個(gè)年頭,隨著環(huán)保管控要求的日益嚴(yán)格,對(duì)運(yùn)行的設(shè)備和人員操作都是一種挑戰(zhàn),2020年6月16日,運(yùn)行一值中班,2爐2機(jī)正常運(yùn)行,傾盆如注的大雨突然從天而降,善于提前做好班前觀察的蔣述像以往一樣早早的來到集控室查看運(yùn)行工況。惡劣的天氣,潮濕的垃圾,鍋爐CO指標(biāo)控制難度肯定較大,有可能影響到日均值排放指標(biāo)(不超80mg/Nm3)。他詳細(xì)觀察各項(xiàng)數(shù)據(jù)曲線并了解交班鍋爐人員的操作情況后,又迅速來到垃圾庫(kù)讓垃圾吊操作人員把垃圾抓起來觀察垃圾水份,垃圾庫(kù)清溝排水是否正常。通過現(xiàn)場(chǎng)觀察后,他胸有成竹的返回到交接班會(huì)議室,召集班前會(huì)議,把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做了詳細(xì)梳理和分析,并結(jié)合大家的意見,做出來以下應(yīng)對(duì)方案:1.垃圾水份大,中班在垃圾進(jìn)量小的情況下,加大清溝排水任務(wù),垃圾水分較重一定要破碎兩次后再確保投料平穩(wěn),防止垃圾成團(tuán)進(jìn)入爐膛砸正壓而造成CO不可控。2.提高爐膛整體溫度,增加床壓,適當(dāng)調(diào)整各風(fēng)量,加大阻攔風(fēng),來維護(hù)平衡關(guān)系。3.運(yùn)行人員精心操作,盡可能小幅度調(diào)整等等。在他提前觀察和全值有效防范措施中,整個(gè)中班的環(huán)保指標(biāo)未因滂沱大雨受到任何影響, CO日均值指標(biāo)也得到了有效的保證。



因?yàn)樗兄崆坝^察的習(xí)慣,有著善于與員工溝通的優(yōu)勢(shì),值內(nèi)員工在他的帶領(lǐng)下,都逐漸養(yǎng)成了勤思考、勤觀察、勤調(diào)整的好習(xí)慣,他所在的值,指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出令人刮目相看的成績(jī),為公司的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力保障。

成績(jī)只是一方面,可貴的是他們值內(nèi)人員涌現(xiàn)出來團(tuán)結(jié)向上,互相協(xié)作的精神也是令人欽佩的。

2019年7月15日,輪到蔣述第二個(gè)夜班,正在食堂吃晚飯的他突然接到愛人的電話,說父親因?yàn)橥话l(fā)性心肌梗塞入院了,心懷愧疚的他趕到醫(yī)院時(shí),父親已經(jīng)進(jìn)了搶救室,他知道父親情況不妙,只好向運(yùn)行部經(jīng)理請(qǐng)假,能否安排另一位值長(zhǎng)幫他帶夜班。由于事發(fā)太突然了,能帶班的值長(zhǎng)剛好回荊門老家了,只能安排中班值長(zhǎng)繼續(xù)上夜班了,得知這一情況的蔣述,知道中班連夜班的辛苦,他強(qiáng)忍著心中的悲痛和不能陪伴在父親病房外的遺憾舍小家為大家,把父親拜托給了自己的愛人和哥哥,到廠里來堅(jiān)持上完了第二個(gè)夜班,然后他就可以利用兩天休息的時(shí)間專心照顧老父親了。我們誰(shuí)都不知道他這兩天休息是怎樣度過的,也不知道這兩天他經(jīng)歷了什么,我們只知道,在他第二天休息即將結(jié)束的時(shí)候,運(yùn)行部經(jīng)理打電話詢問他父親的病情和明天他能否正常到崗時(shí)才得知:他年僅61歲的老父親已經(jīng)入土為安了。他沒有全程陪伴病重的父親的悲痛無法言語(yǔ),“子欲養(yǎng),而親不待”的遺憾他也無法彌補(bǔ)。

 像蔣述一樣擁有“新主人翁精神”的旺能人還有無數(shù)個(gè)······蔣述的精神無時(shí)無刻不感染著整個(gè)運(yùn)行人員。2021年2月11日,臘月三十,正是萬(wàn)家團(tuán)圓時(shí),運(yùn)行四值一名鍋爐員工已經(jīng)堅(jiān)持帶病上班兩天了,隨著病情加重,只能向四值值長(zhǎng)申請(qǐng)回家看病,運(yùn)行部經(jīng)理將這個(gè)協(xié)調(diào)安排的任務(wù)交給了一向顧全大局的蔣述來統(tǒng)籌。蔣述電話通知已下班回公安正沉浸在喜得愛孫的羅貴兵,羅貴兵深知“電話就是命令”,匆匆吃完團(tuán)年飯后,他騎上摩托車,立刻到崗做好補(bǔ)位工作。



成績(jī),不是偶然,也絕非運(yùn)氣。正是他和值內(nèi)的每一位員工用“舍小家,保大家”這樣的大局意識(shí),才有了他們一直領(lǐng)先的成績(jī)。他們已經(jīng)習(xí)慣了沒有節(jié)假日,也習(xí)慣了不能與家人多一點(diǎn)團(tuán)聚的時(shí)間,他們用特有的方式堅(jiān)守著自己的工作陣地,為自己熱愛的工作發(fā)揮著自己的光和熱。

在值長(zhǎng)蔣述的帶領(lǐng)下,運(yùn)行一值長(zhǎng)期在運(yùn)行值保持領(lǐng)頭雁的作用和標(biāo)桿地位。他在工作中善于聽取員工意見,從不獨(dú)斷專行,做事果斷勇于擔(dān)當(dāng),善于觀察分析各運(yùn)行參數(shù),提前預(yù)判運(yùn)行工況走勢(shì)。他既是一值群體中的指揮員也是沖鋒陷陣的戰(zhàn)士。他團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高管理水平,為公司發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。