精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程，也是企業(yè)全過程和全方面的精細(xì)化管理，只有每個(gè)人都參與到企業(yè)精細(xì)化管理之中，企業(yè)精細(xì)化管理才能真正落到實(shí)處，發(fā)揮出成效。
基于今年總部推進(jìn)精細(xì)化管理工作，鹿邑旺能積極響應(yīng)，雖因疫情暫緩了精細(xì)化管理的指導(dǎo)工作，但鹿邑旺能對(duì)精細(xì)化管理工作的重視、推進(jìn)從未停止腳步。為全廠員工認(rèn)同精益理念、開展精益改善、形成精益文化，4月23日，鹿邑旺能利用廠休時(shí)間，組織全廠員工（含第三方）開展了以“以廠為家，我愛我家”為主題的全廠義務(wù)清潔活動(dòng)，目的是讓全廠員工形成以廠為家的理念，積極調(diào)動(dòng)全體員工愛廠的主動(dòng)性與積極性，使全體員工都以主人翁的態(tài)度關(guān)心企業(yè)，做好本職工作，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)“人人都管事、事事有人管、事事能做好”的局面，統(tǒng)一全廠認(rèn)識(shí)，從思想上為進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。
動(dòng)員會(huì)后，隨著全員分組分區(qū)，在各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)下有序地領(lǐng)取勞動(dòng)工具，開赴各自的清掃區(qū)域，以極高的熱情投入到勞動(dòng)中。在發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神下對(duì)全廠門窗、道路、停車場(chǎng)、廣場(chǎng)、路燈、草坪等區(qū)域進(jìn)行全面清掃、清除，清掃重點(diǎn)集中在衛(wèi)生死角和頑固污垢。
勞動(dòng)成果是顯著的，看著煥然一新的廠區(qū)環(huán)境，每個(gè)人的眼神中都透露出快樂和滿足。同樣使所有人更加深入的理解和融入到了企業(yè)“精細(xì)化管理”工作中，也使全體員工更加珍惜、愛護(hù)廠區(qū)的美好環(huán)境，相信在今后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，在圍繞“認(rèn)同精益理念、開展精益改善、形成精益文化”三部曲下，我們能以主人翁的態(tài)度更好的推進(jìn)、完善企業(yè)精細(xì)化管理工作。
