為探索新型管理模式，促進(jìn)建立起長(zhǎng)效、常態(tài)、高效的管理機(jī)制，打造行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)的管理水平推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，以全新的風(fēng)貌樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保企業(yè)形象。9月20日上午，許昌旺能公司召開(kāi)了精益6S管理工作啟動(dòng)大會(huì)，許昌旺能總經(jīng)理馬紅偉、副總經(jīng)理褚兵、總經(jīng)理助理石磊、公司非當(dāng)班人員及第三方負(fù)責(zé)人等50余人參加了會(huì)議。旺能總部安環(huán)部總監(jiān)胡夫關(guān)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)部經(jīng)理孫志國(guó)、綜合管理部副總監(jiān)徐鈞蒞臨出席。
首先，總經(jīng)理助理石磊宣讀了6S管理項(xiàng)目推行組織，第一階段6S樣板區(qū)及獎(jiǎng)懲機(jī)制。
本次6S管理項(xiàng)目邀請(qǐng)了吳越希德咨詢(xún)(湖州)有限責(zé)任公司作為輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，會(huì)上顧問(wèn)聶榮老師作出項(xiàng)目實(shí)施說(shuō)明及第一階段的任務(wù)與安排。
旺能總部運(yùn)營(yíng)技術(shù)部經(jīng)理孫志國(guó)對(duì)許昌旺能6s管理工作的開(kāi)展提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。
對(duì)于開(kāi)展6S管理工作，許昌旺能總經(jīng)理馬紅偉表示，此次邀請(qǐng)希德公司幫助許昌旺能推進(jìn)6S管理工作，目的就是為了改善公司的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，借助外力來(lái)提升公司的管理水平，依靠管理來(lái)提升效益。公司全員都要積極配合希德公司的輔導(dǎo)老師，各部門(mén)之間互相協(xié)作，互相支持，嚴(yán)格按照推行辦的工作要求去做好此次6S管理推進(jìn)工作。
會(huì)后，希德咨詢(xún)公司聶榮老師對(duì)各樣板間責(zé)任人、6S責(zé)任人進(jìn)行了6S管理培訓(xùn)，從6S管理的含義、重要性、打造思路、具體實(shí)施辦法等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并提出相應(yīng)要求。
本此許昌旺能精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理的啟動(dòng)，將全方面、系統(tǒng)性、長(zhǎng)久性地部署開(kāi)展6S管理工作，使全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)要求，理解內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，全員參與，整體推進(jìn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理取得實(shí)實(shí)在在的效果，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，規(guī)范管理，提高員工素養(yǎng)，為公司健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
