最近，旺能運管公司先后組織了行政人事管理、垃圾滲濾液處理運營管理、職業(yè)衛(wèi)生防護管理的培訓班。來自廣東汕頭、湖北荊州、河南許昌、安徽淮北及本省的共十一家已投運垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)專業(yè)骨干人員參加了培訓。隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，相關(guān)的專業(yè)技術(shù)管理知識更新速度很快，運行企業(yè)的管理人員極需跟上快速發(fā)展的步伐，這次參加培訓的人員聽課后感受頗深，許多人表示“這樣的專業(yè)培訓太需要了！”
近年來，旺能運管公司根據(jù)下屬運行企業(yè)數(shù)量多、地域廣的實際情況，已經(jīng)建立“上層抓骨干、基層抓一線”的培訓管理體制：即運管公司負責各企業(yè)中層及以上管理干部的培訓，各企業(yè)重點以運行崗位為主的員工培訓。既有效解決了企業(yè)因規(guī)模小、組班開課困難的矛盾，又發(fā)揮了旺能運管公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員隊伍的自身優(yōu)勢。并且在師資方面，充分利用與大專院校、環(huán)?？蒲袉挝缓献鞯馁Y源，采用請進來的方式，開設專業(yè)技術(shù)講堂，受到了各企業(yè)的歡迎。僅2014年該公司根據(jù)培訓計劃，已組織各類骨干培訓班9期，參訓人員達230多人次。隨著旺能運行企業(yè)數(shù)量的不斷增加，這種分層施教的培訓效果日趨體現(xiàn)。
