2015年2月2日下午，許昌天健熱電召開了被浙江旺能環(huán)保公司接收以后的第一次年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工代表及受表彰的先進(jìn)個(gè)人參加會(huì)議。會(huì)議還特邀美欣達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江旺能總裁許瑞林和浙江旺能副總裁、運(yùn)管公司總經(jīng)理王凌杰到會(huì)并做了重要指示。
會(huì)上，董事長(zhǎng)張波、總經(jīng)理革華冀及生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人分別作了工作報(bào)告，總結(jié)了2014年工作完成情況和取得的成績(jī)，客觀分析了新一年面臨的形勢(shì)和任務(wù)，全面部署了2015年的各項(xiàng)工作。隨后，總經(jīng)理革華冀與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2015年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。大會(huì)還對(duì)2014年度表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)上，浙江旺能副總裁、運(yùn)管公司總經(jīng)理王凌杰同志，在肯定了許昌天健公司在2014年9月被浙江旺能接收之后取得的成績(jī)的同時(shí)，指出了存在的不足，從“重安環(huán)，促改革，抓管理，增產(chǎn)能，降成本”五個(gè)方面，對(duì)許昌天健公司2015年的工作提出了具體要求。希望許昌天健公司2015年在安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、行政三個(gè)方面盡快與旺能運(yùn)管的管理制度并軌，各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)變思想、增強(qiáng)制度執(zhí)行力，圍繞“安全環(huán)?！钡目傮w方向，以細(xì)化管理為手段，認(rèn)真落實(shí)工作以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
最后，美欣達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江旺能總裁許瑞林對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)并作了重要指示。他要求全體員工團(tuán)結(jié)一致，改變觀念，盡快適應(yīng)旺能的工作思路；要求全體干部要凝心聚力，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)一心，盡職盡責(zé)，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，成功轉(zhuǎn)型，重組增效；公司管理團(tuán)隊(duì)及全體員工要以浙江旺能“團(tuán)隊(duì)奮斗，真誠(chéng)守信，追求和諧，奉獻(xiàn)社會(huì)”價(jià)值理念為核心，從管理、安全生產(chǎn)各方面踐行“旺能，我能”，著力提升管理水平，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力建設(shè)一流垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)！
