舟山旺能位于舟山市團雞山島，地處東海洋面之上。鐘東海，舟山旺能技術(shù)部副經(jīng)理，在生活中有著舟山人典型的如海洋一般的豁達和仗義，因此舟山旺能從外包小工到領(lǐng)導(dǎo)員工都與他十分熟絡(luò)，親切的稱他“東海”；但在工作上他又不乏細膩和嚴謹，這是他在舟山旺能從檢修值班員到部門副經(jīng)理的成長過程中日漸形成的習(xí)慣。
2010年9月，鐘東海成為舟山旺能第一批員工，負責(zé)機務(wù)檢修，雖然從前并未從事與電廠相關(guān)工作，但是他工作勤懇，苦活累活從無怨言，在實踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，成長迅速。2012年，臺風(fēng)?？麃硪u，此次臺風(fēng)風(fēng)力強大，中心風(fēng)力達到了14級，在這緊急情況下，需要把鍋爐的最頂層的消音器割掉，時任檢修機務(wù)班長的東海當(dāng)機立斷帶領(lǐng)檢修人員，沖上鍋爐頂層進行搶修作業(yè)，關(guān)鍵時刻挺身而出，膽大心細，在兼顧自身及組員安全的同時最大程度的為公司保證了財產(chǎn)安全。正是他這種敢為人先的作風(fēng)和過硬的技術(shù)能力，贏得了大家的認可，在我公司的檢修工作實行了外包制后，認定他作為檢修管理負責(zé)人，外包檢修人員接手前期對我廠的設(shè)備不熟，工作開展較為吃力，作為負責(zé)人，鐘東海身先士卒，臟活累活一起干，很快，有了這種“革命情誼”，檢修外包人員都與他如兄弟一般，一起工作，共度風(fēng)雨，但在管理上，他毫不含糊，獎罰分明，在他的管理下，檢修工作安排合理，井井有條。
2014年，舟山旺能迎來了垃圾入廠最多的一年，這使舟山旺能面臨垃圾脹庫危機，在此種情況下，我們只有保持鍋爐長期的平穩(wěn)運行，才能緩解垃圾量過多，保證每天垃圾能順利進庫。而長期運行，是相當(dāng)考驗設(shè)備的日常保養(yǎng)與及時消除缺陷的，為此，檢修人員的工作壓力是很大的，我們問及東海時，他只說了一句話：“你們放心”。很簡單的一句話卻承擔(dān)了舟山旺能平穩(wěn)順利運行的重擔(dān)，但這絕不是空口白話，這四個字被他一點一滴的落實到了每個工作環(huán)節(jié)。即日起他要求檢修人員務(wù)必做好以下幾點：1、加強重點設(shè)備巡檢質(zhì)量，一年來檢修人員通過巡檢多次發(fā)現(xiàn)影響運行的缺陷，并及時得到了消除。2、對檢修人員進行動員，有效的安排合理、有序工作，夜間的搶修不勝枚舉，有力的保證了運行周期穩(wěn)定。3、安排了夜間值班，每天值班人員必須到值長臺簽到，夜間接到檢修任務(wù)隨傳隨到。舟山旺能在2014年創(chuàng)造了旺能連續(xù)運行186天的輝煌成績，這成績?nèi)绾味鴣?？是公司上下積極配合的努力，更是東海和他的檢修隊伍用雙手、用辛勤的汗水換來的。
創(chuàng)造成績但并不代表可以享受成果放松休憩了，因為成績之后才是對他考驗的開始。由于垃圾量仍未減少，但機爐卻不能不停，而與以往垃圾量不足時可以檢修7天，甚至更多天相比，現(xiàn)在停爐檢修時間不得不急劇縮短，連停爐冷卻及啟爐點火只有5天時間，可以說時間緊，任務(wù)重，面對這種現(xiàn)狀，作為負責(zé)人首先需要動員組員從內(nèi)心上改變檢修態(tài)度，目前沒有任何空閑時間，所有人必須爭分奪秒，與時間賽跑；其次必須事先做好周密的檢修計劃方案，要把檢修工作緊密安排，發(fā)揮前瞻性將所需備品備件提前購置到位以保證檢修效率，對人員、檢修點、以及時間安排都務(wù)必詳細而周到。停爐期間東海作為負責(zé)人更是加班加點，每一次檢修都與組內(nèi)兄弟一起奮戰(zhàn)在第一線，帶頭加班至深夜而毫無怨言。我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，每次停爐檢修前一天，東海他總是會采購一堆干糧食品，第一次我們問他這是干嘛，他回答說“停爐了，這一星期不回家了，天天在島上，我得帶著他們把活干好”這是多么簡單而又樸實的話，我想正是這簡單實在的話帶動了全體人員，所以每次檢修工作都能按時按點乃至提前按計劃圓滿完成。
全廠運行三年多來，東海從一名普通的檢修員，到今天的技術(shù)部副經(jīng)理，從看票操作到現(xiàn)在的管理者，在舟山旺能這個拿實力說話的平臺，他的進步不是天下掉下來的，而是他踏實工作的回報，不管是技術(shù)能力上還是管理水平上，從他身上我們可以看到的他每天的努力學(xué)習(xí)，每天都在從實踐中積累經(jīng)驗，只有一步一個腳印登上的成就才是最踏實和穩(wěn)固的，他的能力有目共睹，他的成長毋庸置疑。
