在舉國震驚的8.12天津港事件后，各方都對安全問題有了更嚴(yán)肅的認(rèn)識，而企業(yè)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人更是責(zé)無旁貸的需要引以為戒，不僅僅是拍著胸脯說著漂亮話，口口聲聲的“安全生產(chǎn)”“安全第一”，而是要踏踏實實的把“安全”這一理念落實到每個人的心中，貫徹全員，時刻銘記，在生產(chǎn)過程中責(zé)任到人，細(xì)節(jié)到位。
舟山旺能作為電力行業(yè)，也屬于有一定安全風(fēng)險的行業(yè)，對安全更是怎么重視都不為過。除了日常巡檢等常規(guī)工作以外，還要進(jìn)一步全面開展安全工作。
首先，理論用以指導(dǎo)實踐，扎實的理論知識為實踐操作指明方向，從一定程度上避免安全隱患的傷害。在本月21、24日舟山旺能分別舉行了一次全體員工的安全規(guī)章制度考試?？荚嚞F(xiàn)場組織有序，監(jiān)考人員公正負(fù)責(zé)，考試人員認(rèn)真答卷。用考試的方式杜絕有些人員可能存在的安全意識薄弱從而對安全知識不重視的情況，有了扎實的理論基礎(chǔ)再結(jié)合日常的工作細(xì)節(jié)，才能更大程度的為員工套上安全的防護(hù)罩。
其次，安全責(zé)任細(xì)化落實到人，形成全面的安全三級管理網(wǎng)絡(luò)。以總經(jīng)理為總指揮形成安全管理指揮部，各值分派班組安全員負(fù)責(zé)各班組的相關(guān)安全工作，同時重視對第三方外協(xié)單位的管理，要求外協(xié)單位各配備安全員，將其納入管理網(wǎng)絡(luò)。一件事情如果沒有形成有效的組織容易一片混亂，只有真正將安全落實到細(xì)節(jié)，責(zé)任分劃到個人，層層緊扣，才能真正將安全生產(chǎn)貫徹全員。
為了員工及生產(chǎn)的安全，再多的措施和投入都不足為道，再多的防護(hù)和警示都絕不是杞人憂天。警鐘長鳴，安全務(wù)必謹(jǐn)記心間，因為一旦略有松懈，其后果將是不堪設(shè)想。
