凝心聚力抗疫情 發(fā)電防疫兩不誤

疫情在監(jiān)利縣爆發(fā)后，如何兼顧防疫與生產(chǎn)？公司防控指揮部緊急下達(dá)了“封廠令”全面部署落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。首先，召回人員，公司高層和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干在接到公司通知后，大年三十仍連夜趕回監(jiān)利駐廠。由于領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，員工們都克服了困難紛紛來(lái)廠，從人員上保證了生產(chǎn)發(fā)電；第二，每天在公司門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)域、員工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域兩次消毒，做到不留死角；第三，公司門(mén)衛(wèi)實(shí)施進(jìn)出管制，做到車(chē)輛、人員雙管制，落實(shí)員工體溫檢測(cè)、佩戴口罩、勤洗手、就餐分批不扎堆；第四，做好科學(xué)防控知識(shí)宣傳，不同情況區(qū)別對(duì)待，對(duì)感冒發(fā)燒的員工立即送到醫(yī)院檢查，做好發(fā)熱應(yīng)急預(yù)案；對(duì)有家屬?gòu)奈錆h回來(lái)的員工立即采取居家隔離。

二、封廠不封愛(ài)

面對(duì)突如其來(lái)的危險(xiǎn)和災(zāi)難，如何穩(wěn)定員工情緒，讓員工安心留廠？公司領(lǐng)導(dǎo)想員工之所想：在后勤管理上，成立了后勤小組，每日安排專(zhuān)人去超市采購(gòu)食堂物資和員工急需用品，增加伙食補(bǔ)貼，解決員工的后顧之憂；在文化生活上，廣場(chǎng)上新增兩盞夜間照明燈，提供健身場(chǎng)地?zé)艄庹彰?，更換新健身器材，讓員工強(qiáng)身健體提高免疫力；在心理疏導(dǎo)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)正面引導(dǎo)員工樹(shù)立積極的心態(tài)，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心；在公益慈善上，公司全體員工積極為疫情獻(xiàn)愛(ài)心，傳遞“小城”大愛(ài)。一分耕耘一分收獲，在疫情期間公司也得到了市、縣政府、職能部門(mén)捐贈(zèng)的口罩、防護(hù)服、消毒液等醫(yī)療物資，從防護(hù)上保障了員工的身體健康，讓員工感受到了政府的關(guān)愛(ài)。